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回首2020 展望2021的智慧樓宇
發(fā)布時間:2021/01/08



過去的一年,不管哪個行業(yè)都很艱辛,新冠病毒疫情為城市管理和基礎設施運營帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。然而,大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等技術在疫情中的不同應用也讓我們看到了數(shù)字化和智能化技術賦予城市管理的巨大潛力,為更多城市數(shù)字化應用場景的發(fā)展帶來機遇。

過去,樓宇不具備感知的能力,無從得知人們的活動狀態(tài)。今天,隨著樓宇自動化技術、智能基礎設施、云技術,以及人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化雙胞胎等眾多創(chuàng)新科技的普及和成熟,樓宇將開始擁有“神經(jīng)”和“大腦”,變得敏銳而智慧。





Internet+?+Internet



對IT方面而言,互聯(lián)的網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫、開發(fā)平臺、應用軟件等是他們的核心產(chǎn)品。因此在做數(shù)字化改造的時候,IT的實現(xiàn)立足于自身的產(chǎn)品、方案能做什么來尋找場景(注意,是尋找應用場景,而不是為這個場景設計產(chǎn)品)。


?而OT的人做數(shù)字化,他是以解決問題為出發(fā)點,尋找更好的工具來解決問題的。比如霍尼韋爾的Niagara系統(tǒng),可以將Web Server集成到網(wǎng)絡控制器中,然后通過IE可以訪問,集成工程師可以基于這個做DDC集成開發(fā),他認為這是OT找到了IT技術來幫助解決OT問題,IT不是核心,只是+Internet而已。但互聯(lián)網(wǎng)IT的人不這樣認為,他認為是Internet+構成了新的生態(tài)及商業(yè)模式 進而獲得盈利


IT人員認為智慧建筑是Internet+,OT人員認為智慧建筑是+Internet。


Internet+ 和+Internet 不是簡單的詞匯的爭議,背后實際上是兩個陣營人各自以“自我”為中心理解的制造業(yè)數(shù)字化的升級。

IT人員喜歡集中管理比如ERP、GIS、支付。而OT人員覺得需要強調分散控制,對他們來說,控制與管理有著非常大的時間粒度差別,采樣精度的差異也一樣不可忽視




從用好數(shù)據(jù) 到用活數(shù)據(jù)



對于智慧樓宇來說,它既沒有工業(yè)產(chǎn)線數(shù)字化那樣高的專業(yè)化背景,又比我們所說的智能家居要門檻高出不少,它屬于傳統(tǒng)低要求的B端市場在往數(shù)字化轉型道路上演進的一塊不錯的試驗田。之所以稱其是試驗田,正是因為這個市場屬于IT/OT高度融合的機會。傳統(tǒng)的OT企業(yè)在這一塊其實經(jīng)營了幾十年,但僅僅完成了“信息化-數(shù)字化”的步驟。傳統(tǒng)的 IBMS(建筑集成管理系統(tǒng)) 就是典型的業(yè)務數(shù)字化的代表。它和更早的樓宇管理信息化區(qū)別開的特征是,信息化重在管理,將樓宇內設施設備、企業(yè)、個人的運行情況、活動狀況等業(yè)務過程數(shù)字化,通過各種信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡加工生成新的信息資源,用來提供給各層次的人了解“業(yè)務現(xiàn)在是什么情況”,“流程進展到哪里”等一切動態(tài)業(yè)務信息。以作出有利的決策,讓資源更合理的配置,達到企業(yè)更適應市場經(jīng)濟競爭的環(huán)境。典型的 比如 OA辦公自動化系統(tǒng),管理客戶關系的CRM系統(tǒng);MES制造執(zhí)行管理系統(tǒng) 等。信息化并不改造現(xiàn)有業(yè)務模式,不過通過無紙化、流程化等技術手段降本提效。它主要是單個部門的應用,很少有跨部門的整合與集成,沒有打通也沒有真正發(fā)揮出數(shù)據(jù)的價值,最大的特點就是數(shù)據(jù)孤島效應嚴重。數(shù)字化則強調從信息中提煉出數(shù)據(jù),用數(shù)據(jù)提升運營效率。數(shù)字化真正把“數(shù)據(jù)”看做一種“資產(chǎn)”,是在企業(yè)整個業(yè)務流程進行數(shù)字化的打通,破除部門墻、數(shù)據(jù)墻,實現(xiàn)跨部門的系統(tǒng)互通、數(shù)據(jù)互聯(lián),全線打通數(shù)據(jù)融合,為業(yè)務賦能,為決策提供精準洞察。


另外從思維方式上看,以往的樓宇信息化系統(tǒng)從構建之初,所體現(xiàn)的思想就是一種管理思維。當時所要體現(xiàn)的信息化管理目標就是:管好、管死、管嚴格。所以當時的信息化系統(tǒng)設計的思路并沒過多的考慮用戶需求的便利化,這種建立在管理思維環(huán)境下設計的企業(yè)信息系統(tǒng),缺乏有效解決用戶效率的思想。而數(shù)字化的核心是要解決用戶效率和經(jīng)營效率,也就是數(shù)字化轉型的過程是要高度體現(xiàn)如何有效提升各個系統(tǒng)節(jié)點用戶的效率,同時需要借助數(shù)字化轉型的技術手段,推動企業(yè)經(jīng)營效率的提升。



而新時代的智慧產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型,是從“數(shù)字化-業(yè)務化”的轉型。單有數(shù)字化,只是用好了數(shù)據(jù),如何用活數(shù)據(jù)才是更關鍵的。數(shù)字業(yè)務化是新階段我們要追求的。也是智慧建筑的精髓,它通過重構業(yè)務流程,進一步用活數(shù)據(jù),以創(chuàng)新產(chǎn)品為導向,用數(shù)據(jù)來賦能和開展新業(yè)務。典型的應用比如 基于行業(yè)模型和歷史數(shù)據(jù)的 FDD預測、個性化推薦、能耗的負荷預測等。



未來智慧樓宇市場的展望





  • 這塊市場會有更多的玩家進場


資本是逐利的,在整個市場都在熱捧B端企業(yè)服務的熱情下,未來還會有更多的企業(yè)加入這個行業(yè)。而樓宇作為國內市場化程度相對很高的重估值領域,又沒有工業(yè)制造那么復雜,IT企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必然會重視這塊的機會。美的、海爾、阿里、華為、騰訊、頭條,甚至美團,都在介入這個市場,當然未來有錢了,不排除多多也入場。畢竟土地永遠是稀缺資源,樓宇數(shù)字化的附加值也是大家有目共睹的。


  • BAT這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更多是扮演活水的鯰魚,未必能得償所愿


互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)點是,永遠緊跟趨勢,這讓其能更快地把握市場風向,緊跟客戶需求,做出更讓客戶滿意的產(chǎn)品,不過同樣這也導致一個弱點,隨大流,趨利性過重。當一個行業(yè) 短時間內無法收益到足夠利潤,而同時又有其他更有利潤的市場機會時,他們往往選擇換方向,比如社區(qū)團購,比如線下本地生活。這些企業(yè)不會成為智慧樓宇這個市場的主導者,至少當下不會。除非他們能放下自己的身段和心態(tài)


  • 霍尼/江森/施耐德 這些外企樓宇巨頭,仍會不溫不火


有些企業(yè)做智慧樓宇是為了生存,有些企業(yè)是為了加分。霍尼這四大樓宇自控巨頭,最近幾年其實動作也不小,都在謀取升級改造,占據(jù)更好的樓宇智慧產(chǎn)業(yè)的站位。對于他們,還有兩個制約因素。一是內因,這些企業(yè)原來做樓宇智能化更多也是為了買自己的硬件設備及系統(tǒng)軟件,那才是他們的搖錢樹,智能化只是順帶的附加機會,內部驅動力并不大,現(xiàn)在和未來依然如此。這就導致其國外總部在做決策時,必然不會將這塊作為其重心 二是外因,中美沖突的趨勢,未來必然還會加劇,而且國內對于工業(yè)技術的追求會更主動,雖然說不提倡貿(mào)易保護政策,不過國內市場外資品牌未來會越來越收到限制是大勢,所以這些巨頭們在國內的局面我不是很看好


  • 國內本土IBMS企業(yè)的云戰(zhàn)略及以美的為代表的BA公司被看好


這些了解國內市場需求,貼近客戶現(xiàn)場的一線本土IBMS集成公司,如果再往IT 云技術方向走一步,倒是未來可期的。作為熟悉OT行業(yè)又帶有IT基因的集成公司,借助AI、大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生等新技術來武裝自己,提高自身的段位,和傳統(tǒng)外資BA企業(yè)拉開距離,同時又比那些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更懂行業(yè),這會是這塊行業(yè)者的機會。另外,通過軟硬件一體化的產(chǎn)品路徑和更靈活的樓宇解決方案,美的這些本土BA企業(yè)也會逐步樹立國內價優(yōu)高質的口碑,建立起服務高端樓宇的可信度,搶奪霍尼四大家的BA市場。









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